L&TD

{jcomments off}Cùng với việc đầu tư cơ sở vật chất, mua sắm máy móc thiết bị, lực lượng lao động của XN Địa vật lý GK liên tục lớn mạnh.

Đặc biệt trong những năm gần đây, khi hàng loạt thiết bị công nghệ mới được đầu tư trang bị, các đơn hàng từ khách hàng trong và ngoài LD Vietsovpetro tăng lên về số lượng và yêu cầu kỹ thuật-công nghệ thì vấn đề phát triển nguồn nhân lực của XN Địa vật lý GK càng trở nên cần thiết và cấp bách. Đứng trước yêu cầu đó, sáng ngày 28/02/2012, tại hội trường XN Địa vật lý GK, Hội đồng Khoa học công nghệ XN Địa vật lý GK đã tổ chức hội thảo “Chính sách và các giải pháp phát triển nguồn nhân lực của XN Địa vật lý GK”. Hội thảo đã nghe 03 bài báo cáo về các chủ đề:

   - PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XN ĐỊA VẬT LÝ GK: THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP TRONG NHỮNG NĂM 2012-2015.

   - ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ BỐ TRÍ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG THỜI GIAN TỚI CỦA XN ĐỊAVẬT LÝ GK.

   - CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC ĐỂ ĐÁP ỨNG NHU CẦU SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ NGOÀI VIETSOVPETRO CỦA XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN GIAI ĐOẠN 2012-2015.

Bằng các phân tích cụ thể, các bài báo cáo này đã phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của hệ thống quản lý nhân lực cũng như chất lượng nguồn nhân lực hiện tại của XN Địa vật lý GK, xác định những thách thức bên cạnh các cơ hội, qua đó đề xuất các giải pháp nhằm phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng thị trường dịch vụ địa vật lý giếng khoan trong và ngoài Vietsovpetro.
Để xây dựng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, xí nghiệp cần tập trung thực hiện các nhóm giải pháp cơ bản sau:

1. Xây dựng chương trình, chiến lược phát triển nguồn nhân lực gắn liền với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp;

 2. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự đầu vào;

3. Đẩy mạnh công tác đào tạo, huấn luyện kỹ năng nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực;

4. Hoàn thiện hệ thống nội quy và tăng cường kỷ luật lao động;

5. Cải thiện điều kiện lao động và nâng cao chất lượng môi trường làm việc trong doanh nghiệp;

6. Hoàn thiện chế độ đãi ngộ, đánh giá và khen thưởng người lao động;

7. Bố trí và phân công lao động thích hợp tại các bộ phận trong doanh nghiệp.

Hội thảo cũng mạnh dạn đề xuất mô hình cơ cấu tổ chức mới và kế hoạch đào tạo để thực hiện tốt các giải pháp nêu trên.

Một số hình ảnh về buổi hội thảo:

Bài và ảnh

Hội đồng KHCN XN Địa vật lý G